Pendant la période de transition, les stratégies d‘aide doivent servir de bases solides pour un développement futur et durable. Certaines organisations ont parfois le devoir de poursuivre leurs activités dans des situations de transition, non seulement par que leurs mandats, principes ou leurs méthodes de travail soient plus adéquats pour résoudre des problèmes donnés, mais parce qu‘il n‘existe pas d‘organisme international de développement capable de les remplacer au pied levé et parce que les organes locaux et nationaux n‘ont encore pas les moyens de le faire de manière autonome.
Dans ces cas-là, les acteurs humanitaires seraient certes tentés de redéployer ses ressources humaines et matérielles ailleurs, vers des situations de conflit d‘intensité supérieure sans pour autant abandonner à leur sort des personnes vulnérables (personnes déplacées internes, les retournées, etc.) incapables de se suffire à elles-mêmes.
Dans des situations de transition, les partenaires humanitaires mettent tout en oeuvre pour trouver des moyens qui permettent, d‘une part, aux personnes concernées de parvenir à une sécurité économique, puis de la maintenir et, d‘autre part, aux partenaires nationaux et locaux de renforcer leurs capacités. Autrement dit, les partenaires humanitaires s’emploient à mettre en oeuvre des stratégies d‘aide pouvant servir de bases solides pour un développement futur.
Bref, au fur et à mesure que les niveaux de vulnérabilité aiguë et la situation humanitaire s’améliore, l‘aide humanitaire devait petit à petit diminuer; l‘assistance d‘urgence humanitaire devrait diminuer et la mise en oeuvre des activités de relèvement, de réadaptation et d’aide au développement devraient prendre le devant sous la direction d’autorités nationales ou les acteurs du développement comme illustrée dans la Figure ci-après(61).
Schéma XIII : L’illustration schématique du processus de transition et des stratégies d’aide au développement durable
Source : OCHA, Policy instructions on Transition, June, 2010
Dans le chapitre suivant, nous tenterons de décortiquer le contexte sociopolitique et militaire de la Côte d‘Ivoire, depuis la stabilité, la crise politico-militaire, la transition politique et les élections présidentielles.
61 OCHA. – Policy instructions on Transition.- June 2010 , http://ochanet.unocha.org/CA/Policy_Development/PolicyCOP/Lists/Announcements/Attachments/11/PI%20on%20Transition%20-%20final.pdf/
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