Compte tenu du contexte caractérisé par la crise postélectorale face à la transition des activités humanitaires vers le développement et eu égard aux acquis de l‘humanitaire qui constituent une base solide au relèvement économique et le développement durable, il avait été recommandé par les différents partenaires et le gouvernement de:
• Maintenir les structures de coordination existantes (Les Groupes sectoriels, les Groupes Thématique, Le comité inter agence de coordination humanitaire etc.)
• Renforcer le leadership du Gouvernement dans les Groupes Sectoriels et Thématiques
• Garantir l‘opérationnalisation de l‘UNDAF en se basant sur les structures existantes
• Aligner les structures de coordination existantes sur les structures de coordination nationale.
Compte tenu du contexte postélectorale et au vue des besoins humanitaires supplémentaires issues de la crise postélectorale face à l‘émergence des programmes de développement, il reste indispensable de maintenir un seul système de coordination sans distinction entre l‘humanitaire et développement, mais dans l‘idée de se focaliser sur les besoins réels des populations en Côte d‘Ivoire comme schématisé ci-après :
Schéma XV : La transition et les structures de coordination en Côte d’Ivoire
En Côte d‘Ivoire, les différents domaines d‘interventions dans la programmation conjointe sont illustrés dans le tableau ci-après :
Tableau IV : Les domaines d’interventions des groupes sectoriels et thématiques dans la programmation conjointe
