Igor Ansoff introduit le concept de diversification comme un vecteur de croissance. La stratégie de diversification entre dans sa matrice, dite « matrice d’Ansoff », qui classifie et explique les quatre différentes stratégies de croissance pour une entreprise.
Il définit la diversification comme une stratégie risquée mais nécessaire et en propose un modèle plus abouti que Chandler.
Ansoff distingue quatre types de diversification : horizontale, verticale, concentrique et conglomérée.