Ces deux professeurs ont cherché à comprendre et expliquer les liens de causalité entre stratégies et performance. Après des études multisectorielles, ils ont infirmé la possibilité de déterminer les liens entre diversifications et performance. Ils se sont alors tournés vers des études sur un secteur en particulier (pharmaceutique). Cette étude tentait de découvrir les motivations d’une stratégie de diversification et son impact sur les performances.
Sans distinctions de diversification reliée ou non, Hill et Hansen ont conclu par cette recherche qu’une politique de diversification était opportune dans un but de réduction des risques plutôt que de recherche d’efficience financière.