Juste avant les élections présidentielles d‘octobre/novembre 2010, et eu égard a la diminution progressive des besoins humanitaires face a la reprise des activités de développement ; le processus de transition avait nécessité l‘implication de nouveaux outils de planification à moyen et long terme comme les DSRP et UNDAF, une possible désactivation du système de clusters humanitaires et un retrait graduel des organismes humanitaires (OCHA, ONGs,…). Avec le relais des entités de développement (Agences des Nations unies ou départements ministériels) pour les fonctions de coordination qui restaient encore utiles, l‘appropriation de la coordination par les institutions étatiques afin de répondre aux politiques nationales serait tel que schématisé ci-après :
Schéma XVII : Les mécanismes de coordination et l’implication des institutions étatiques
Source : Bureau du Coordonnateur Résident du Système des Nations Unies en Côte d‘Ivoire, Décembre 2008
Par ailleurs, depuis la signature des accords de paix d‘Ouagadougou et grâce aux efforts conjugués des partenaires humanitaires, de relèvement économique et du Gouvernement ivoirien, les besoins humanitaires avaient fortement baissé jusqu’à la veille des élections présidentielles de Novembre 2011 et les besoins en relèvement et en développement s‘avèrent plus importants.
On avait également noté l‘introduction de nouveaux cadres de Planification à moyen et à long terme comme le DRSP et l‘UNDAF et que la coordination sectorielle entre les agences du Système de Nations Unies, les ONG internationales et locales ainsi que le Mouvement de la Croix Rouge a eu un impact très positif sur la réponse et a conduit aux échanges au-delà même de l‘action humanitaire.
Au vue de la crise postélectorale, son implication humanitaire et le besoin urgent d‘assister les personnes vulnérables dans tous les secteurs, le processus de relèvement économique et de développement amorcés jusqu‘ à la veille des élections résidentielles reste toujours considéré comme un grand défi à surmonter.
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