L’Accord Politique d‘Ouagadougou avait permis de définir un cadre d’intervention ayant abouti à l’élaboration d’un Programme de Sortie de Crise (PSC) et d’un Programme Spécial d’Urgence (PSU) présentés à la Table Ronde des Bailleurs de Fonds le 18 juillet 2007 par le gouvernement de transition.
A la demande du Gouvernement, le PNUD avait également mis en place et gérait deux paniers de fonds, l’un pour soutenir le processus électoral et l‘autre pour le financement des Programmes de Sortie de Crise.
Durant l’année 2008, le Système des Nations Unies avait mobilisé plus de 70 millions USD auprès de la communauté des donateurs, soit environ 48 millions USD pour les élections et près de 22 millions USD pour les autres programmes(266).
Les fonds mobilisés à travers ces deux paniers ainsi que l‘appui des autres agences du SNU à la mise en oeuvre du PSC/PSU se caractérisaient par le fait qu‘il s‘agissait des financements affectés à des projets précis « earmarked-funds » en termes de bénéficiaires, d‘activités, de structure de mise en oeuvre et de localisation géographique.
Le mécanisme de planification et de mobilisation de ressources pour l‘action humanitaire faite à travers des appels consolidés (CAP) jusqu‘en 2008 et à travers un appel focalisé (CHN) en 2009 étaient naturellement disparu à la fin de 2009 en faveur des mécanismes plus adaptés en relèvement communautaire.
En parallèle, le Plan Cadre des Nations Unies pour l‘Aide au Développement (UNDAF) en Côte d‘Ivoire pour la période 2009-2013 avait été élaboré de manière participative avec l‘implication du gouvernement, et du Système des Nations Unies (SNU) en ligne avec les priorités nationales de développement du DSRP pour la même période.
266 Extrait de http://www.ci.undp.org/ressources/
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