A la lumière des expériences vécues par d‘autres pays (Burundi, Liberia, etc.…), le Fonds Local de Transition (FLT) est conçu pour soutenir les priorités nationales dans le cadre de la transition de l‘humanitaire vers le développement et pour combler les besoins à court termes en relèvement communautaire.
Des actions bien ciblées, intégrées, rapidement mises en oeuvre et issues d‘un processus de planification locale ont permis de soulager les populations et de mobiliser des ressources pour opérationnaliser l‘UNDAF à court terme en attendant que les besoins structurels soient adressés dans le cadre de mise en oeuvre du DSRP en tant qu‘instrument de développement socio-économique à moyen et long termes.
A cet effet, pour la Côte d‘Ivoire, le Système des Nations et les partenaires au développement avaient visés à travers le FLT à fournir un appui directe aux communautés locales à travers un mécanisme de financement rapide et flexible qui devait permettre des interventions ciblées en vue de consolider les acquis de l‘action humanitaire, d‘apporter les dividendes de la paix aux populations et d‘investir dans des projets de réhabilitation communautaire et de revitalisation économique locale(268).
En complémentarité avec les mécanismes de financement déjà existants, tels que les « 1000 microprojets », les projets d‘impact rapide (QIP) et les programmes des agences du SNU, le FLT avait été établi comme un fonds bailleur devant financer des projets initiés par les communautés bénéficiaires et appuyés par le SNU et les ONG internationales dans le cadre de deux volets stratégiques suivants :
1. Consolidation des acquis de l‘action humanitaire
2. Réhabilitation communautaire et revitalisation de l‘économie au niveau local
Pour les deux volets, l‘implication directe des autorités locales, du corps préfectoral, de la société civile et des bénéficiaires dans la planification et la mise en oeuvre des projets devait être favorisée.
268 http://www.snu-ci.org/spip.php?article38/