La cellule intrapreneurial tend à créer une entité autonome dont la mission est de développer un projet considéré comme « risqué » mais important ou attractif. En général ils sont placés sous le contrôle direct de la haute direction. La cellule intrapreneuriale tend alors à limiter les interactions avec le reste de l’organisation. Lorsque le projet est mené à terme, la cellule intrapreneuriale est dissous, les membres retrouvent leur fonction initiale ou au contraire constituent un nouveau mode d’organisation articulé autour de l’activité créée.
Exemples : TV sur ADSL, MEMS Unit, Serengenti Eyewear
18 Cf Annexe 5 : Favoriser la prise de risque chez Honda
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