Soumis à CPECG YETE MALI
Dans le cadre de l’évaluation de sa Performance Globale de 2005 à 2009
Jean Emmanuel LEON
Maitrise en Gestion et Développement Durable
Université de Sherbrooke-Escem de Tours
Présentation de l’outil : indicateurs de performance globale (IPG)
L’outil IPG a été conçu à partir du cadre théorique retenu pour l’évaluation de la performance globale du CPECG/YÈTÈ MALI. Il traite des questions relatives auxquatre dimensions de la performance globale :
1. Gouvernance
2. Performance sociale
3. Performance financière
4. Fonctionnement en réseau fédéré
L’outil IPG est basésur les données disponibles à l’IMF, sur la déclaration des parties prenantes de l’IMF.
Une méthode de pondération y est associée afin de présenter graphiquement les résultats de l’évaluation. Cette notation permettra de mieux analyser les résultats. Ainsi, une note de 1 sera attribuée à chaque indicateur pour lequel l’objectif fixé a été atteint. La note de 0 sera attribuée pour signaler un besoin d’amélioration.
Dimension I : Grille d’évaluation de la gouvernance
Dimension II : Performance sociale
Ces préoccupations sont les principales normes prudentielles établies par la BCRG et que les IMF doivent respecter.
Dimension III : Performance financière
Tableau de bord de la performance financière de Yètè Mali de 2005 à 2009
Critères d’analyse
– Les objectifs fixés ont été atteints
Oui = 1
Non = 0
– Les résultats obtenus cette année sont en croissance par rapport aux années antérieures
Oui = 1
Non = 0
– Les résultats obtenus sont au-dessus de la moyenne de la performance du secteur sur le plan national
Oui = 1
Non = 0
– Les résultats obtenus sont au-dessus de la moyenne de la performance du secteur sur le plan régional
Oui = 1
Non = 0
Dimension V : Fonctionnement en réseau
