– TF1 :
Chiffre d’affaires 2010 : 2622 millions d’euros :
– Activités diverses : 0,2%
– Droits audiovisuels : 5,5%
– Antennes internationales : 13,9%
– Antennes France : 80,5% du C.A
TF1 a développé une série d’activités annexes (télé-achat , site Internet, droits dérivés, jeux de sociétés) et détient des participations dans AB (33%) et anciennement Metro France (34%).
Financement : la majorité des ressources du groupe proviennent des recettes publicitaires. TF1 tire également profit de la revente de droits audiovisuels, en particulier dans le domaine sportif.
– M6 :
Chiffre d’affaires 2010 : 1462 millions d’euros :
– Chaînes numériques : 11,6%
– Internet, Téléphonie, Vente à distance, gestion de droits : 42%
– Antenne M6 : 46,4%
Le groupe Métropole Télévision (M6) édite et distribue deux chaînes gratuites et cinq payantes.
L’opérateur s’est diversifié dans la production audiovisuelle, la gestion de droits sportifs, et la vente à distance.
Financement : Plus de la moitié des recettes du groupe proviennent de la publicité (55,8%). Les autres ressources sont majoritairement issues de la gestion des droits audiovisuels.
– Les jeux et les paris sportifs : un axe stratégique de développement
Face à la baisse de l’audience des chaînes historiques, les opérateurs ont cherché des revenus complémentaires en se diversifiant. Les jeux et les paris sportifs en ligne sont ainsi devenus un axe stratégique de développement pour les grands groupes de la télévision. Après TF1, ce sont les groupes M6 et Canal+ qui se sont lancés dans l’aventure en avril 2010 en se rapprochant respectivement des compagnies Mangas Gaming et Ladbrokes.
– Nouveaux supports de la télévision
Les opérateurs ont également profité de la diversification des supports de la télévision pour ouvrir de nouveaux services sur Internet, à l’instar de France Télévisions, qui a lancé son site Pluzz.fr (télévision de rattrapage) en juillet 2011.
En 2010 :
– TF1 est engagé dans le pari en ligne avec Eurosport Bet
– M6 s’est rapproché de Mangas Gaming (Betclic : paris sportifs et Everest : poker)
– TF1 Vidéo
C’était la diversification la plus logique. TF1 Vidéo, 1er éditeur français du marché, a vu son activité se développer considérablement depuis sa création. Au-delà de la grande distribution, des réseaux de distribution traditionnels et de location, TF1 Vidéo propose depuis 1997 plusieurs gammes de produits vidéo en kiosque, et a lancé en 1999 un site Internet dédié : www.tf1video.fr. Avec un catalogue de plus de 3000 titres, TF1 Vidéo couvre tous les genres, du film au sport en passant par la jeunesse et l’humour. TF1 Vidéo décline ses titres sous formats DVD et possède déjà un catalogue. Au total, TF1 Vidéo a vendu plus de 100 millions de vidéogrammes depuis la création de la société, pour un chiffre d’affaires facturé de 1,275 milliard d’euros. Depuis le début de l’année 2006, TF1 Vidéo propose ses produits en vidéo à la demande sur son site www.tf1vision.fr.
– TF1 Entreprises :
TF1 Entreprises est en charge de développer de nombreux produits dérivés à partir des émissions des chaînes du groupe. On retrouve alors cinq déclinaisons :
o TF1 Licences qui commercialise des licences de marque auprès des industriels (Ushuaïa, StarAcademy…), conçoit et distribue des produits dérivés (tournées d’artistes…). Au total, plus de 5 millions d’exemplaires de Star Ac Magazine ont été vendus depuis son lancement. En revanche, cette année la tendance s’inverse avec des ventes en perte de vitesse, ce qui est principalement dûe à un manque d’attractivité de l’émission.
TF1 Games édite des jeux de sociétés déclinés d’émission de télévision (Qui veut gagner des millions ? etc.). Avec plus de 400 000 boîtes, le jeu de société Qui veut gagner des millions a dépassé des classiques, tels que le Scrabble ou le Monopoly. En 2007, TF1 Entreprise a acquis 100% de l’éditeur de jeu DUJARDIN, principal distributeur de jeux de sociétés en France, formant un groupe devenu le plus gros éditeur français de jeux de sociétés.
o TF1 Musique développe des projets discographiques relatifs à de grands événements, à des concepts musicaux originaux, à des marques et à des personnages dont elle détient les droits (Christophe Maé…).
o TF1 Publishing édite des magazines et publie des livres Jeunesse et des bandes dessinées (Léa passion vétérinaire…)
o TF1 Hors Média, filiale créée en septembre 2005, propose aux annonceurs et aux agences des dispositifs de communication hors média (marketing terrain, marketing interactif, marketing événementiel…).
– Le téléshopping
Téléshopping est l’un des principaux opérateurs de vente à distance en France. Les activités de cette filiale s’articulent autour des émissions diffusées le matin sur TF1, de 9 millions de catalogues envoyés en 2007 à plus d’un million de clients actifs et du site marchand Internet :
www.teleshopping.fr dont les ventes en ligne représentent en 2007 plus de 30% de chiffre d’affaires. C’est au travers de Téléshopping que le groupe TF1 développe un véritable savoirfaire dans la vente à distance et la gestion de base de données. Du coup, Téléshopping est devenue l’une des principales entreprises de vente à distance en France avec plus de 100 000 commandes en ligne. En plus de cet incontestable savoir-faire en vente à distance,
Téléshopping complète son implantation territoriale en développant un réseau de points de vente (2 magasins Téléshopping opérationnels à Paris).
En juin 2006, TF1 et Dogan TV, opérateur de télévision turque, ont signé un accord de création d’une joint venture dans le domaine du téléachat en Turquie.
Et fin 2006, Téléshopping a racheté 1001listes, société créée en 1999 et actuellement leader de l’activité « listes de mariage » sur Internet.
Le chiffre d’affaires 2007 du groupe Téléshopping est en croissance de 38,7 % à 153,1 M€.
Le Groupe Téléshopping bénéficie par ailleurs du dynamisme confirmé de son activité Internet en croissance de 32 % et dont la part dans les ventes de marchandises atteint désormais 34 %.
– e–TF1, pôle interactif
e–TF1 rassemble l’ensemble des activités interactives du groupe TF1 : télétexte, SMS, multimédia mobile, Internet, TV Interactive… Appels surtaxés, SMS et votes par téléphone apportent un plus à TF1, même si cela reste difficile à évaluer précisément. e–TF1 s’appuie notamment sur les grands programmes et événements de l’Antenne pour éditer et distribuer une gamme complète de contenus et services
interactifs sur une large variété de terminaux : téléphones fixes et mobiles, écrans d’ordinateur et de télévision. Les téléspectateurs choisissent leur support et accèdent directement aux contenus : information en continu, résultats sportifs, actualité des programmes de TF1, jeunesse, divertissements, jeux…
Ainsi, les téléspectateurs de TF1, amateurs de jeux, peuvent s’entraîner librement à Qui veut gagner des millions ? , aujourd’hui accessible par téléphone (SMS, par exemple), sur Internet via le site tf1.fr. e-TF1 capitalise également sur son savoir-faire technologique et éditorial en se positionnant sur l’édition de contenus multimédias à destination des réseaux haut débit, fixes et mobiles. Le site tf1.fr a ainsi diffusé près de 100 millions de vidéos en 2006.
www.tf1.fr est un site Internet généraliste et grand public, composé d’une offre riche et complète de contenus, combinant l’univers des thématiques des antennes du Groupe et les spécificités du média Internet. Parmi les principales thématiques figurent :
‘information traitée sous toutes ses formes : l’actualité généraliste en continu, nationale et internationale mais également économique et financière, avec les sites Les News et lci.fr ;
– Le sport, avec un site multi-sports, réalisé en partenariat avec Eurosport ;
– Les jeux qui connaissent un succès considérable, grâce à une offre complète ;
– La jeunesse, avec les sites Tfou et Ptifou qui proposent aux enfants un large choix de contenus ludo-éducatifs (atelier de coloriages, jeux …) ; Ces grandes thématiques sont complétées de contenus transversaux :
– La vidéo avec une offre diversifiée totalisant plus de 25 000 vidéos accessibles en ligne et à la demande. L’image animée sur Internet est un axe stratégique pour e-TF1 face à la montée en puissance des accès haut débit et aux progrès des technologies de compression et de diffusion de vidéos;
– Les communautés, permettant aux internautes de réagir, communiquer et partager via les fonctionnalités de forums, de ” chats ” ou de partage d’albums photos ;
– Une régie publicitaire :
C’est une société utile pour gagner de l’argent et établir un réseau avec d’autres chaînes ou supports.
M6 Publicité est chargée du développement publicitaire de plus de 30 supports sur des marchés divers : télé thématique, sites Internet et sport.
– Filiales de production et de négoce de droits :
M6 est présent sur différents genres de programmes : M6 films (cinéma, animation), M6 droits audiovisuels, C Prod et Métropole Prod pour les magazines et productions audiovisuelles, Studio 89 (Télé numérique), W9 Prod (divertissement et téléréalité).
– La diversification Métropole Télévision
– Le secteur édition, disque, événements, distribution, video et films
M6 Interactions : 4ème éditeur de DVD et 5ème éditeur de presse. Cette filiale investie dans la musique et le littéraire.
M6 Evénements : cette filiale est rattachée à M6 Interactions. Elle est spécialisée dans la création d’événements pour d’autres entreprises et la production de spectacles vivants (théâtre, comédies musicales, …).
M6 Web : Internet, téléphonie, interactivité avec les programmes.
SND (Société Nouvelle de Distribution) : distribution de films en salles, en télévision et en vidéo.
– Le télé-achat : Home Shopping Service
HSS: est devenue un réseau international. Cette filiale est en quasi-monopole sur ce segment de marché en France.
– Le football : F.C. Girondins de Bordeaux
Cette filiale renforce le statut de M6 de grand média.
Elle donne accès aux négociations de droits.
C’est un point d’ancrage dans l’univers du sport.