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c) Surcharge de travail :

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L’augmentation de mandats dans le même temps que la réduction des effectifs finit irrévocablement par provoquer une surcharge dans les équipes d’où les conséquences suivante : fatigue, pression, dépression et développement de mouvements de lassitude.

– Résistance de collaborateurs qui se protègent des agressions de la pression et du stress en se renfermant sur eux-mêmes
– Perte de productivité et augmentation des non conformités
– Développement de l’absentéisme et des burn-out
– Dysfonctionnements en hausse et mouvements de rumeurs
– Manifestions syndicales, risques de grève
– Augmentation du turn-over
– Gel des projets et du développement

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Retour au menu : L’IMPACT DE LA SURCHARGE DE TRAVAIL DE L’INFIRMIER SUR LA QUALITE DE SOIN AU NIVEAU DE SERVICE D’URGENCE MEDICO-CHIRURGICALE DE L’ETABLISSEMENT PUBLIC HOSPITALIER DE BECHAR