Si ABC/M répond aux différentes problématiques des PME/PMI, il n’en est pas moins difficile pour elle d’implanter et d’intégrer la méthode.
Les premières causes d’échec sont liées à la structure organisationnelle à la culture d’entreprise, aux résistances au changement, à l’absence de soutien de la part du dirigeant ou des opérationnels, aux systèmes d’information déjà implantés et souvent trop rigides, à des coûts élevés de mise en oeuvre.
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