Le principe peut paraitre relativement simple au premier coup d’œil : mise en place de « concessions réciproques » entre employeur et employé, selon lesquelles le salarié perçoit automatiquement une indemnisation forfaitaire immédiate, mais ne peut, théoriquement, attaquer son employeur pour obtenir davantage.
Cette affirmation doit tout de même être nuancée : qui dit principe, dit exception.
La Workers’ Compensation n’échappera pas à ce constat et sera elle aussi teintée d’un « oui, mais… ».
Les plans les plus simples étant bien souvent les meilleurs, l’étude du principe général de l’octroi des bénéfices de la Workers’ Compensation (Section 1) laissera place à celle de ses limites qui se dévoilent en cas de circonstances bien particulières (Section 2).
74 « The Great Trade-Off » – A History of Workers’ Compensation, by Nimitz High School Students, HOUSTON, mai 2009.