Elle a dès le départ, développé une politique très dynamique de diversification (en lançant des filiales aux activités spécialisées : SMS sur taxés, exploitation des films en salle, distribution satellite, édition, production de spectacles, téléachat, production musicale, …
Cette politique de diversification énergique a profondément restructuré les sources de Chiffres d’Affaires du groupe M6. Ainsi, en 2003 : le C.A des activités de diversification est devenu supérieur à celui des recettes publicitaires.