Pour déterminer la valeur des activités, nous devons y incorporer les familles de coûts (dans lesquelles nous avons incorporé les charges indirectes).
Seule la connaissance de l’entreprise permet d’en fixer les règles.
Plusieurs familles de coûts peuvent entrer dans une activité, la même famille de coût peut faire
partie de plusieurs activités.
Plusieurs solutions sont possibles, nous retenons la suivante.
L’ activité1 communication est composée de la Famille1: publicité, d’une partie de la Famille2:
bureau, et d’une partie de la Famille4: formation documentation.
L’activité2 démarchage est composée d’une partie des coûts de la Famille4: formation
documentation, d’une partie de la Famille2: bureau.
L’activité3 logistique est composée des coûts de la Famille3: stock.
L’activité4 transport est composée des coûts de la Famille6: transport.
L’activité5 production est composée coûts de la Famille7: outil et production, et
d’une partie de la Famille4: formation documentation.
L’activité6 comptabilité / abc est composée d’une partie de la Famille4: formation documentation,
de laFamille5: honoraires.
L’activité7 télécommunication est composée de la Famille8: télécommunication.
Page suivante : Proportion d\'intervention des familles au sein des activités