– Elaborer une politique de sensibilisation pour la PEC des MST et du VIH au sein de l’HCE et même au sein de la population sous le couvert de l’HCE.
– Mettre en place de nouveaux services de PEC pour la rentabilisation de l’HCE.
– Mettre sur pied des campagnes de sensibilisation pour la lutte de contre certaines pathologies tels que le Paludisme, VIH/SIDA initié par l’HCE.
– Instaurer pendant une période précise des consultations à des prix promotionnels dans le but d’avoir à nouveau une affluence au sein de la structure hospitalière.
– Etablir par l’IDE d’un rapport par mois par services et les remettre aux médecins pour constitution d’un rapport final.
– Faire des rapports archivés par jour de garde par le personnel soignant.
– Augmentation du nombre de réactifs pour le laboratoire en vue de favoriser et d’élargir la gamme d’examen para-clinique.
– Revoir les principes d’admission et de sortie des patients de l’HCE.
– Mis en place d’un CTA pour le traitement et la prévention du VIH/SIDA à l’HCE.
– Décentralisation des pouvoirs pour permettre une meilleure gérance de la structure hospitalière.
– Augmenter les médicaments de la pharmacie pour permettre aux patients de bénéficier du traitement sur place.
– Revoir les fiches d’enregistrement des malades.
– Revoir les méthodes de taxation des prix aux patients.
– Décentralisation des pouvoirs dans le but d’optimiser le rendement.
– Rajeunissement des équipes pour un dynamisme plus fort.
– Ouvrir l’annexe le soir avec la présence d’un médecin.
– Libérer le Pavillon « Boula Mfum » de « Marie-Mado ».
Retour au menu : Rapport de Travail du Dr KAPTUE WEGIEH Régiss, Médecin Chef-adjoint