Le caractère atypique de l’offre de micro-assurance, eu égard notamment à sa vocation
solidaire et non commerciale exigeait de ne pas utiliser les modes de distribution classiques de
l’assurance, mais de mettre en place un outil de diffusion spécifique (Paragraphe 1). Au delà,
cette initiative offre la perspective non négligeable de ramener vers l’assurance des
populations qui en étaient exclues et peut être d’offrir à terme de nouveaux clients au marché
classique de l’assurance (Paragraphe 2)