INTRODUCTION
1. L’importance du territoire auvergnat
2. Problématique du mémoire, hypothèses et méthodologie
PARTIE I.MICHELIN ET L’ASM, UNE RELATION FUSIONNELLE
I. Une histoire
1. Un club sportif né du paternalisme d’entreprise
2. Aujourd’hui : un partenariat financier majeur
3. Une omniprésence de Michelin dans le club
4. Une conservation des couleurs d’origine
II. Un imaginaire collectif palpable sémiotiquement dans les médias
1. Langages et signes du Web 2.0
2. Une association scandée et entretenue par les journalistes
3. Tentative d’explication
III. L’ASM et Michelin : interdépendance et ressources réciproques
1. La discrétion légendaire de Michelin
2. Intérêts de l’ASM Clermont Auvergne
3. Intérêts de Michelin
PARTIE II.L’AUVERGNE ET L’ASM, UNE HISTOIRE DE FAMILLE
I. Le porte-étendard d’une terre et d’une population
1. Une popularité exceptionnelle
2. Identité auvergnate de l’ASM dans l’imaginaire collectif
3. Vérification via une étude quantitative
II. Un lien affirmé et revendiqué
1. Acter l’ancrage du club dans son territoire
2. Actions de communication
III. Comment l’Auvergne et l’ASM se nourrissent l’un l’autre
1. L’Auvergne, une composante essentielle de la stratégie du club
2. Des dividendes évidents pour l’Auvergne
PARTIE III.MICHELIN ET L’AUVERGNE, UN LIEN INDEFECTIBLE, MAIS POUR QUEL BENEFICE EN TERMES DE COMMUNICATION ?
I. Lien symbolique et symbolique du lien
1. Une implantation territoriale robuste et ancienne
2. Un lien symbolique
3. Symbolique de ce lien
II. Vers une communication à dividendes réciproques ?
1. La manne financière que représente Michelin pour la région
2. La nécessité pour Michelin de rester à Clermont-Ferrand
CONCLUSION
ANNEXES
RESUME
MOTS CLEFS