REMERCIEMENTS
INTRODUCTION GENERALE
PREMIERE PARTIE : LE SIECLE DES SENIORS
CHAPITRE 1 : LE VIEILLISSEMENT DE LA POPULATION
I. LA VIEILLESSE
I.1. Le vieillissement normal ou sénescence
I.2. Le vieillissement réussi
II. L’ÉVOLUTION DÉMOGRAPHIQUE
III. LES PATHOLOGIES DU GRAND ÂGE
III.1. AVC ou Accident Vasculaire Cérébral
III.2. Aphasie
III.3. Maladie d’Alzheimer
III.4. Maladie de Parkinson
CHAPITRE 2 : MAISONS DE REPOS POUR PERSONNES AGEES (MRPA), MAISONS DE REPOS ET DE SOINS (MRS)
I. HISTORIQUE
II. POPULATION
III. FINANCEMENTS
IV. INTEGRATION DU TRAVAIL SOCIAL
IV.1. L’assistant social dans les textes légiférant le fonctionnement des maisons de repos
IV.2. Travail social et projet de vie
V. RAPPORT ENTRE LE SOCIAL ET L’EQUIPE DE SOINS
CHAPITRE 3 : LA RESIDENCE CLOS SAINT-REMI
I. DU PASSE A AUJOURD’HUI
II. OBJET SOCIAL
III. MOYENS FINANCIERS : SUBSIDES
IV. DESCRIPTION
IV.1. Situation géographique
IV.2. Accessibilité
IV.3. Bâtiment
IV.4 Procédure d’entrée
IV.5. Population
IV.6. Hébergement : journée type
V. ORGANISATION
V.1. Organigramme
V.2. Description des tâches
VI. LA RELATION D’AIDE
VI.1. Le fonctionnement
VI.1.1. Les usagers par rapport aux professionnels
VI.1.2. Les professionnels par rapport aux usagers
VI.1.3. Les professionnels par rapport à l\’Institution
VI.1.4. Les usagers par rapport à l\’Institution
VI.2. Le malaise relationnel
VI.3. La compréhension de la relation d’aide
VI.4. L’analyseur
VI.5. La violence institutionnelle
VII. LES INTERRELATIONS ET COMMUNICATIONS FORMELLES ET INFORMELLES
VII.1. Les interrelations
VII.2. Les communications formelles et informelles
VIII. LE RÉSEAU INSTITUTIONNEL : PARTENARIATS
IX. MÉTHODOLOGIES DU TRAVAIL SOCIAL
CAPITRE 4 : APPROCHE DU CADRE LEGAL
I. STATUT JURIDIQUE
II. CODE DE DÉONTOLOGIE DES MRPA/MRS
III. LOIS ET RÈGLEMENTS UTILISÉS PAR LA RÉSIDENCE CLOS SAINT-RÉMI(90)
DEUXIEME PARTIE : CREATION D’UN SERVICE SOCIAL A LA RESIDENCE CLOS SAINT-REMI
CHAPITRE 1 : LE SERVICE SOCIAL
I. DÉFINITION POUR LE CLOS ST REMI
II. OBJECTIFS DU SERVICE SOCIAL POUR LE CLOS SAINT-REMI
II.1. Pôle pensionnaire et sa famille
II.2. Pôle personnel
II.3. Pôle divers
III. LES LACUNES OU PROBLÈMES RENCONTRÉS
IV. EVALUATION DES BESOINS
IV.1. Le personnel requis
IV.2. Le bureau
V. LES INTERRELATIONS
CHAPITRE 2 : LES TACHES PREPARATOIRES
I. CRÉATION DES STATISTIQUES
I.1. Les personnes rencontrées par le service social en travail individuel
I.2. Le nombre d’interventions et d’entretiens du service social en individuel
I.3. Les personnes rencontrées en individuel
I.4. Les actes professionnels
I.5. Les problèmes traités
I.6. La courbe périodique de l’occupation des lits
II. LES ARCHIVES DU SERVICE SOCIAL
III. LES TACHES FREQUENTES ET MISSIONS DU SERVICE SOCIAL
III.1. Les tâches frequentes
III.1.1. Aide aux personnes et aux familles à surmonter ou à améliorer les
situations critiques dans lesquelles elles se trouvent
III.1.2. Pour les pensionnaires hospitalisés
III.1.3. Pour les candidats résidents
III.2. les missions du service social
III.2.1. Les missions générales
III.2.2. Les missions particulières
III.2.2.1. Selon les critères établis par l’Autorité compétente, le
travailleur social gère la liste d’attente et propose les entrées
III.2.2.2. Le travailleur social veille à l\’accueil et au bien-être du résidant au sein de la maison
III.2.2.3. Le travailleur social doit inscrire son action dans la philosophie du projet de vie de la maison et du programme de qualité
III.2.2.4. Le travailleur social assure le suivi social des résidents Les moyens :
III.2.2.5. Le travailleur social prend en charge les démarches administratives et sociales
III.2.2.6. Le travailleur social assure une fonction de représentation de la maison
IV. APPROCHE DES PROBLÉMATIQUES LES PLUS FRÉQUENTES ET/OU LES PLUS GRAVES
IV.1. Le non-respect du règlement intérieur et/ou de la convention d\’hébergement
IV.2. Les fugues
V. CRÉATION DE DOCUMENTS « TYPES » PROPRES AU SERVICE SOCIAL
V.1. Fiche de renseignements(113)
V.2. Fiche de renseignements généraux(114)
VI. ORGANISATION DU TRAVAIL SOCIAL
VI.1. Le travail au bureau ou au sein de l’institution
VI.1.1. Les contacts avec l’extérieur
VI.1.2. Les entretiens
VI.1.3. Rédaction des rapports et comptes rendus des réunions
VI.1.4. Accueil de nouveaux candidats résidents
VI.2. Le travail hors de l’institution
TROISIEME PARTIE : APPROCHE PRATIQUE : ÉTUDE DE CAS
A. CAS NUMERO 1
A.1. IDENTIFICATION
A.2. NOEUD DU PROBLEME
A.3. PERCEPTIONS
A.4. REPONSE
A.5. AUTO-EVALUATION
A.6. CONCLUSION
B. CAS NUMERO 2
B.1. IDENTIFICATION
B.2. NOEUD DU PROBLÈME
B.3. PERCEPTIONS
B.4. RÉPONSE
B.5. AUTOÉVALUATION
B.6. RELEVÉ DES CONCEPTIONS DU TRAVAIL SOCIAL
B.7. CONCLUSION
C. CAS NUMERO 3
C.1. IDENTIFICATION
C.2. NOEUD DU PROBLEME
C.3. PERCEPTIONS
C.4. REPONSE
C.5. AUTO EVALUATION
C.6. CONCLUSION
CONCLUSION GÉNÉRALE
LEXIQUE : Principales abréviations utilisées
BIBLIOGRAPHIE
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